Захватывающее путешествие в мир хлебозавода неизбежно ведет к исследованию его традиционного ассортимента и рецептур. Вспоминая прошлое, Егор Левченко отмечает, что основные хлебобулочные изделия крупных предприятий обычно ограничивались небольшим выбором: несколько вариаций батона с незначительными различиями в рецептурах, "кирпич", круглый черный хлеб и традиционная днепровская булка. Позже к этому ассортименту были добавлены багеты и отрубные сорта хлеба.
Однако, как отмечает Егор, последние 5-7 лет характеризовались активным расширением выбора хлебобулочных изделий, благодаря появлению множества мини-пекарен, внедрению собственного производства в многих супермаркетах, а также развитию так называемых крафтовых пекарен.
"Когда я только начал работать на хлебозаводе, мы работали лишь с несколькими базовыми ингредиентами - мукой, патокой, сахаром, солью, пекарским порошком или разрыхлителем", - вспоминает Егор. "Разнообразные дополнительные ингредиенты были редкостью. Однако, моя работа стала значительно более интересной, и я начал развиваться как профессионал, когда ассортимент продукции начал расширяться. Это включало работу с крахмальным сиропом, ржаным солодом, который ранее использовался только пивоваренными компаниями, и различными добавками, такими как кунжут и семечки".
Егор Левченко подчеркивает, что разрыхлители в составе хлеба не должны вызывать беспокойства. Есть распространенное мнение, что пекари добавляют пекарский порошок только для увеличения размера (веса) готового продукта. Однако, поры, созданные разрыхлителем, делают продукт более мягким и улучшают его усвоение. Да, в некоторых случаях, когда разрыхлителя становится больше, чем муки, это может вызвать проблемы. Однако обычно умеренные дозы помогают пищеварительной системе легче перерабатывать хлебобулочные изделия и избегать дискомфорта, такого как чувство тяжести в животе или изжога.
Существует несколько форматов пекарен: от магазинов, специализирующихся исключительно на хлебе или булочных изделиях, до пекарен, которые продают свою продукцию в кофейни и другие торговые точки, а также пекарен, которые сочетают производство и продажу на одной территории. Последний вариант наиболее популярен сегодня.
При запуске «Горячих булочек» Левченко уже обладал преимуществом в виде профессионального персонала и четко определенного ассортимента продукции. После того как была определена концепция, нужно было найти подходящее помещение (рекомендуемый размер для формата пекарни-кофейни — от 30 м2), закупить оборудование, найти поставщиков сырья и получить необходимые разрешительные документы.
Что касается открытия мини-пекарни по франшизе, Левченко заявил, что он потратил 21 тысячу долларов на открытие своей первой пекарни, благодаря уже имеющемуся опыту и знанию рынка. Он считает, что если у потенциального предпринимателя нет подобного опыта, франшиза может быть наиболее оптимальным вариантом.
Запуск с нуля без франшизы может обойтись более чем в 50 тысяч долларов, в то время как стартовый пакет франшизы «Горячие булочки» составляет от 30 тысяч долларов. Ежемесячное роялти составляет 3%, а одноразовая плата за использование бренда составляет 4500 долларов. По словам Левченко, пекарня может начать приносить прибыль уже через 3-4 месяца, рентабельность бизнеса составляет более 20%, а срок окупаемости не должен превышать 2 года.
В качестве дополнительных преимуществ Левченко упомянул гибкость. У них нет строгих ограничений на ассортимент продукции — главное требование заключается в качестве продукции. То же самое относится к оборудованию — существуют бюджетные варианты, но также и премиальные, что позволяет открывать пекарни с различным ценовым позиционированием. Этот момент обсуждается на индивидуальной основе.